top of page

INFORMACJE DLA PRACOWNIKÓW

DYSKRYMINACJA POŚREDNIA

Dyskryminacja pośrednia ma miejsce wtedy, gdy pracodawca stosuje pozornie neutralny przepis, kryterium lub praktykę, która w praktyce stawia osoby posiadające określoną chronioną cechę w szczególnie niekorzystnej sytuacji.

Nawet jeśli pracodawca nie miał złych intencji, taka praktyka może być niezgodna z prawem, chyba że pracodawca potrafi ją obiektywnie uzasadnić.

Najłatwiej zrozumieć to na przykładach.

Przykład 1 – religia lub przekonania

Właściciel fabryki wprowadza zakaz noszenia dredów, nawet związanych.

Polityka wygląda neutralnie, ale może szczególnie niekorzystnie wpływać na pracowników rastafariańskich, dla których dredy mają znaczenie religijne.

Pracodawca musiałby wykazać, że zakaz jest obiektywnie uzasadniony.

Przykład 2 – płeć

Firma autobusowa wymaga, aby kierowcy na dwóch konkretnych trasach ponownie zdawali egzamin teoretyczny.

Przepis wydaje się neutralny, ale na tych trasach pracują prawie wyłącznie kobiety.

Może to oznaczać pośrednią dyskryminację ze względu na płeć, chyba że pracodawca wykaże obiektywne uzasadnienie.

-

Przykład 3 – opieka nad dziećmi / płeć

Dom towarowy wprowadza klauzulę mobilności wymagającą gotowości do natychmiastowych wyjazdów za granicę.

Pracownica z małymi dziećmi uważa, że taka polityka nieproporcjonalnie dotyka kobiet, które częściej pełnią obowiązki opiekuńcze.

Może zakwestionować tę klauzulę, nawet jeśli jeszcze nie poproszono jej o wyjazd.

Przykład 4 – rasa / narodowość

Pracodawca wysyła informacje o premii sezonowej na ostatni znany adres pracowników zatrudnionych latem.

Pracownicy migracyjni często wracają zimą do kraju pochodzenia, więc mają mniejsze szanse na otrzymanie informacji na czas.

Może to stanowić pośrednią dyskryminację rasową, chyba że pracodawca wykaże obiektywne uzasadnienie.

Kiedy warto zasięgnąć porady?

Dyskryminacja pośrednia często nie jest oczywista — pracownicy czują, że zasady są „niesprawiedliwe”, ale nie wiedzą, czy naruszają prawo.

Jeśli masz wątpliwości co do polityki lub praktyki stosowanej w Twojej pracy, mogę pomóc ocenić sytuację i wyjaśnić Twoje prawa.

Untitled design_edited_edited.png
qt=q-95.webp

Marta Inkin (MCILEX)
UK Employment Law Consultant
Solidum Solicitors,
316 Northolt Rd,
South Harrow,
Harrow HA2 8EE
Website: martainkin.co.uk
Telephone: 0207 036 1900

Solicitors Regulation Authority. SRA number: 634883

regulated_logo.webp
pngegg.png
Untitled design_edited.png
blob.png

© Nikni Designs Ltd 2024

bottom of page