top of page

INFORMACJE DLA PRACOWNIKÓW

DYSKRYMINACJA POŚREDNIA

Dyskryminacja pośrednia ma miejsce wtedy, gdy pracodawca stosuje pozornie neutralny przepis, kryterium lub praktykę, która w praktyce stawia osoby posiadające określoną chronioną cechę w szczególnie niekorzystnej sytuacji.

​

Nawet jeśli pracodawca nie miał złych intencji, taka praktyka może być niezgodna z prawem, chyba że pracodawca potrafi ją obiektywnie uzasadnić.

​

Najłatwiej zrozumieć to na przykładach.

​

Przykład 1 – religia lub przekonania

​

Właściciel fabryki wprowadza zakaz noszenia dredów, nawet związanych.

​

Polityka wygląda neutralnie, ale może szczególnie niekorzystnie wpływać na pracowników rastafariańskich, dla których dredy mają znaczenie religijne.

​

Pracodawca musiałby wykazać, że zakaz jest obiektywnie uzasadniony.

​

Przykład 2 – płeć

​

Firma autobusowa wymaga, aby kierowcy na dwóch konkretnych trasach ponownie zdawali egzamin teoretyczny.

​

Przepis wydaje się neutralny, ale na tych trasach pracują prawie wyłącznie kobiety.

​

Może to oznaczać pośrednią dyskryminację ze względu na płeć, chyba że pracodawca wykaże obiektywne uzasadnienie.

-

Przykład 3 – opieka nad dziećmi / płeć

​

Dom towarowy wprowadza klauzulę mobilności wymagającą gotowości do natychmiastowych wyjazdów za granicę.

​

Pracownica z małymi dziećmi uważa, że taka polityka nieproporcjonalnie dotyka kobiet, które częściej pełnią obowiązki opiekuńcze.

​

Może zakwestionować tę klauzulę, nawet jeśli jeszcze nie poproszono jej o wyjazd.

​

Przykład 4 – rasa / narodowość

​

Pracodawca wysyła informacje o premii sezonowej na ostatni znany adres pracowników zatrudnionych latem.

​

Pracownicy migracyjni często wracają zimą do kraju pochodzenia, więc mają mniejsze szanse na otrzymanie informacji na czas.

​

Może to stanowić pośrednią dyskryminację rasową, chyba że pracodawca wykaże obiektywne uzasadnienie.

​

Kiedy warto zasięgnąć porady?

​

Dyskryminacja pośrednia często nie jest oczywista — pracownicy czują, że zasady są „niesprawiedliwe”, ale nie wiedzą, czy naruszają prawo.

​

Jeśli masz wątpliwości co do polityki lub praktyki stosowanej w Twojej pracy, mogę pomóc ocenić sytuację i wyjaśnić Twoje prawa.

Untitled design_edited_edited.png
qt=q-95.webp

Marta Inkin (MCILEX)
UK Employment Law Consultant
Solidum Solicitors,
316 Northolt Rd,
South Harrow,
Harrow HA2 8EE
Website: martainkin.co.uk
Telephone: 0207 036 1900

Solicitors Regulation Authority. SRA number: 634883

regulated_logo.webp
pngegg.png
Untitled design_edited.png
blob.png

© Nikni Designs Ltd 2024

bottom of page