Zarówno pracownicy kontraktowi, jak i pracownicy agencyjni mają określone prawa pracownicze. Z tego względu niezwykle ważne jest prawidłowe ustalenie, czy dana osoba jest:

​

• pracownikiem (employee),

• workerem (pracownikiem‑zleceniobiorcą),

• pracownikiem agencyjnym, czy

• samozatrudnionym (self‑employed).

 

Błędna klasyfikacja może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych i finansowych.

​

Fałszywe samozatrudnienie – rosnący problem dla pracodawców

​

W ostatnich latach Trybunały Pracy coraz częściej zajmują się przypadkami tzw. „fałszywego samozatrudnienia”.

​

Dzieje się tak, gdy osoba została formalnie określona jako niezależny wykonawca, ale w praktyce:

​

• pracowała pod kontrolą pracodawcy,

• była zintegrowana z zespołem,

• nie mogła wysłać zastępstwa,

• miała obowiązek osobistego świadczenia pracy,

• nie ponosiła ryzyka biznesowego.

​

W takich sytuacjach Trybunał może uznać, że osoba była pracownikiem lub workerem, niezależnie od tego, co zapisano w umowie.

​

Konsekwencje błędnej klasyfikacji

​

Jeżeli Trybunał uzna, że osoba była w rzeczywistości pracownikiem lub workerem, może ona dochodzić:

​

• zaległego urlopu wypoczynkowego (nawet za kilka lat),

• wynagrodzenia za chorobę (SSP),

• wynagrodzenia za nadgodziny,

• odszkodowania za brak pisemnych Warunków Zatrudnienia,

• ochrony przed dyskryminacją,

• ochrony przed niesłusznym zwolnieniem (jeśli spełnia warunki),

• odprawy przy redukcji etatów (jeśli spełnia warunki).

​

Dodatkowo pracodawca może ponieść:

​

• odpowiedzialność podatkową i składkową (HMRC),

• koszty postępowania przed Trybunałem,

• koszty odszkodowań i ugód.

​

Dlaczego to takie ważne?

​

W ostatnich latach głośne sprawy dotyczące statusu zatrudnienia (Uber, Deliveroo, Pimlico Plumbers) pokazały, że Trybunały są gotowe zakwestionować umowy, jeśli nie odzwierciedlają one rzeczywistości.

​

Dla pracodawców oznacza to konieczność:

​

• dokładnej analizy relacji pracy,

• stosowania właściwych umów,

• unikania „szablonowych” kontraktów samozatrudnienia,

• regularnego przeglądu statusu osób współpracujących.

​

Jak mogę pomóc pracodawcom?

​

• oceniam status zatrudnienia pracowników, workerów, agencyjnych i samozatrudnionych,

• przygotowuję lub aktualizuję umowy, aby były zgodne z prawem,

• doradzam, jak ograniczyć ryzyko roszczeń,

• reprezentuję pracodawców w sporach dotyczących statusu zatrudnienia,

• pomagam w postępowaniach ACAS i Trybunału Pracy.

​

Jeśli masz wątpliwości co do statusu osoby współpracującej z Twoją firmą, skontaktuj się ze mną — błędna klasyfikacja może być kosztowna.